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IPO视界|正荣服务:市场化发展迈入深水区 信息

来源:科技视界 【在线投稿】 栏目:综合新闻 时间:2020-07-13
作者:网站采编
关键词:
摘要:资本市场犹如一堵墙,将物业公司划分为不同的群体。围墙内外,风景各异。围墙之内,借力资本市场,物业公司大肆拼杀、攻城略地。围墙之外,物业公司各显神通,或发展、或沉沦

资本市场犹如一堵墙,将物业公司划分为不同的群体。围墙内外,风景各异。围墙之内,借力资本市场,物业公司大肆拼杀、攻城略地。围墙之外,物业公司各显神通,或发展、或沉沦。作为赴港上市的一员,正荣服务(06958.HK)有望通过资本的力量建立物业管理服务的生态体系。

成本管控能力不断增强 全国化布局雏形渐显

作为一家成立已20年的物业公司,正荣服务从上海起家,主要为住宅和非住宅物业提供物业管理服务。截至2019年底,正荣服务在管业态涵盖住宅物业及政府公建、写字楼、工业园区、学校等多种类非住宅物业。

在2017年之前,正荣服务发展缓慢,主要通过承接母公司正荣集团的项目。伴随着2017年正荣服务开始向独立第三方项目提供物业管理服务,以及正荣集团销售额快速增长,正荣服务营收与规模也随之增长。

据悉,在2017-2019年,正荣服务营收分别为2.73亿元、4.56亿元、7.16亿元,3年间涨幅高达162.49%;在管面积分别为944.6万平方米、1259.5万平方米、2293.8万平方米,3年间涨幅高达142.83%。

与此同时,正荣服务母公司正荣的销售额分别为701.5亿元、1080.2亿元、1007.1亿元,销售面积分别为380万平方米、644万平方米、844万平方米。尤其是销售面积逐年提升,为正荣服务的在管面积增长奠定了基础。

除了营收和在管面积,正荣服务的盈利表现突出。在2017-2019年,正荣服务毛利分别为0.70亿元、1.21亿元、2.44亿元,毛利率分别为25.77%、26.51%、34.14%。同期,正荣服务净利润分别为0.20亿元、0.40亿元、1.09亿元,净利率分别为7.44%、8.66%、15.24%。特别是在2019年,正荣服务净利润首次突破1亿元,净利润涨幅高达176.19%,毛利涨幅也高达102.09%。纵观各上市物业公司,正荣服务2019年的净利率及毛利率均领先于大部分上市物业同行。

正荣服务盈利能力的快速提升,主要归功于成本管控能力不断增强。在2017-2019年,正荣服务人员费用(人工成本+委外费用)之和分别为1.75亿元、2.78亿元、3.86亿元,在总成本中占比分别为86.56%、82.79%、81.86%,占比逐年下降;同期人员费用在总收入中的占比分别为64.25%、60.84%、53.92%,下降趋势更为明显。

在2017-2019年,正荣服务物业服务收入中来自于独立第三方开发项目的营收分别为0.17亿元、0.75亿元、1.14亿元,占比分别为11.84%、30.40%、33.17%。与营收贡献相比,第三方在管项目的面积增速较快。在2017-2019年,正荣服务来自于独立第三方的在管面积分别为216.4万平方米、321.4万平方米、1160.7万平方米,占比分别为22.91%、25.52%、50.60%。其中,2019年来自于第三方的在管面积首次超过来自于母公司贡献的在管面积,表明正荣服务的市场化发展取得了初步成效。

伴随着地产项目持续交付与自身市场化发展有序推进,截至2019年12月31日,正荣服务的在管项目合计达149个,覆盖34个城市,全国化布局雏形渐显。

提质增效刻不容缓 信息化建设需加强

受人工等刚性成本的影响,物业公司的运营效率屡遭诟病。伴随着在管规模持续扩大,效率更是堪忧。

来源:正荣服务招股说明书

在过去3年间,虽然正荣服务的在管面积不断扩大,但其物业费均价逐年下滑,分别为2.27元/平方米、2.22元/平方米、2.14元/平方米。

此外,从地域布局来看,截至2019年年底,正荣服务的在管项目覆盖长三角、海峡西岸、中西部及环渤海等四大区域。在2017-2019年,正荣服务长江三角洲地区物业服务营收占比从2017年的35.50%增长至2018年的50.33%,首次超过50%,并于2019年进一步增长至56.89%。

同期,海峡西岸地区及中西部地区的物业服务营收之和占比分别为61.46%、46.23%、40.24%,下滑趋势明显。而在2017-2019年,海峡西岸地区及中西部地区的在管面积占比分别为59.70%、55.64%、59.70%,3年间在管面积占比几乎未曾发生变化,说明这两个地区新增项目营收贡献能力有所降低。

因此,对于正荣服务而言,如何通过信息化建设提升企业运营效率,不断提升项目营收贡献能力显得尤为迫切。

值得注意的是,在正荣服务的招股说明书中明确提出,其他35%的募集资金将全部用于信息化相关建设,涵盖硬件升级、智能化建设、内部管理系统更新、平台运营等等。由此可知,正荣服务的信息化建设涵盖了物业公司发展的方方面面。

近年来,以绿城服务、服务为代表的物业公司纷纷加码信息化建设。以绿城服务为例,旗下绿城科技产业服务集团服务产品已涵盖园区运营、企业服务、生活服务、智慧园区等各方面。

文章来源:《科技视界》 网址: http://www.kjsjzz.cn/zonghexinwen/2020/0713/360.html



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